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  打造一座偉大的棒球場並非如此簡單：金鶯公園與台北大巨蛋 丁桀   25 Aug, 2022 金鶯公園與台北大巨蛋。 圖／美聯社、聯合報系資料照 本月初，巴爾的摩金鶯隊（Baltimore Orioles）於主場金鶯公園（Oriole Park at Camden Yards） 慶祝 這座廣受 媒體 讚譽的「復古經典式球場（Retro-classic Ball Park）」啟用滿三十週年。金鶯公園的啟用，不但改變1990年代後 美國 職業 棒球 場的設計概念，也讓運動一躍成為美國在談論市中心再生時的關鍵詞。金鶯公園作為美國都市再生的標竿案例，自然也受到美國其他城市，如克里夫蘭、亞特蘭大、聖地牙哥、匹茲堡等，仿效其棒球場設計與規劃模式。 看似只適合美國都市脈絡的規劃設計手法，竟也被台北挪用至 大巨蛋 一案選址合理性的理由。即便從尺度、歷史、文化、甚至是運動發展進程而言，巴爾的摩與台北是完全不同的城市。更何況，一座是營運三十年的金鶯球場，另一座是興建超過三十年的台北大巨蛋。兩座八竿子打不著邊的棒球場，如何在雙城扮演關鍵的發展角色呢？ 本文選擇金鶯球場及台北大巨蛋的選址、規劃、設計三個面向，提供大家重新思考，所謂「永遠改變」棒球的棒球場，具體改變了什麼？這些改變對於都市發展是好是壞？對未來棒球場興建規劃的影響為何？ 棒球場館選址：一成不變的政治遊戲 1980年代，巴爾的摩能在康登車場（Camden Yards）興建金鶯公園的主因有三。首先，曾任巴爾的摩市長（1971-1987）及馬里蘭州州長（1987-1995）的民主黨人威廉・雪弗（William Schaefer）為防止金鶯離開巴爾的摩，獲得馬里蘭州議會共255億美元支持（球場興建與土地取得費用）。 其次，康登車場雙球場計畫（金鶯公園與 M&T銀行球場 ）共計約502億美元的計畫，能呼應1970年代規劃的內港主要計畫（Inner Harbor Master Plan）——一舉翻新市中心衰頹樣貌。其三，反對陣營雖獲得大眾支持，但公民投票的 連署 請求並未受到洲議會及法院青睞，反而大幅削弱反對陣營的聲音。 巴爾的摩金鶯隊（Baltimore Orioles）的主場金鶯公園。 圖／美聯社 同時期，台北市雖在1980年代左右就啟動評估在關渡或七號公園（現大安森林公園）興建一座五萬人座的室內體育場，但隨即以經費不足為由

  北市危老申請案高、開工率低 議員批：數字漂亮沒幫助 2022-08-20 13:36   聯合報 台北政市府危老案件申請及核准數六都之冠，開工率卻在六都吊車尾。圖／報系資料照 台北政市府自詡危老案件申請及核准數六都之冠，但 議員 卻發現，雖然申請數居冠，但開工率僅52%，低於全國的76%，在六都吊車尾，議員批評數字很漂亮，但對危老重建沒什麼幫助，因為無法開工就無法重建，也無法解決 北市 的 老屋問題。建管處表示，有的危老案基地狹小，或另涉法令需釐清，會影響建照請領。　 議員許家蓓指出，內政部統計危老案件全國平均核准率約七成，開工率達76%。而目前台北市危老申請數為908件，核准數709件，但取得建照的僅400件，順利開工的更只有210件，開工率僅52%，是六都最後一名。 另外，根據危老條例規定，重建計畫核准後要在180天內申請建照，但以台北市的狀況，從核准到取得建照的平均時間長達307天，即危老重建計畫通過後，還要花十個月左右才能拿到建照，若把審查時間及準備開工的時間都算進去，勢必還要拖更久。 議員陳賢蔚也批評，台北市在「危老重建」項目中，核准案件核發建照比例68.22%也在六都中敬陪末座。但柯市府在擬定112年度施政計畫報告書中，提到健全都市發展項目中，加強都市更新僅提到公辦 都更 、都更168專案兩項，刻意忽略都更三法中很重要的危老重建，是否是不願被檢視北市危老重建效率不彰的事實。 此外，危老條例自106年施行至今僅6年，北市建管處建照科承辦過危老建築建照審核的承辦人，離職人數高達15人，已超過目前編制人員數，負擔285件申請案、核准137案，人力負擔太重。 都發局長黃一平指出，一開始時危老重建計畫會有搶掛潮 ，這是因為有時效性的獎勵，會先掛件。建管處長劉美秀表示，北市申請數量最多，且每年5月都有時程獎勵，今年衝上90件，母數增加，開工比例就減少。 劉美秀說，雖然危老案件的整合到百分之百，所有權也沒有問題，但有的危老案件基地狹小，涉及現有巷道和畸零地，申請建照時都要處理，還有一些涉及都審、容積轉移和一些法令釐清，所以會影響建照。 至於人力問題，劉美秀說，早期危老申請沒有簡化程序出現塞車，現在程序已經簡化，且針對每年的搶掛潮，也開始因應，現在是集體初審案件，讓建築師有時間去修正報告書。危老是專案，現在承辦人員已經比較穩定，去年有調高薪資，穩定度比較高，不會有人

  前瞻計畫砸47億 公有廳舍耐震補強逾九成 13:13 2022/08/10   工商 （嘉義縣中埔消防分隊廳舍施工後照片。圖／內政部提供） Facebook   Messenger   Line   Weibo   Twitter   Telegram   複製連結 字級設定： 小 中 大 特 各機關的辦公廳舍是重要的服務據點，在經歷過921大地震後，政府自89年起積極強化公有建築物的耐震能力，並於106年起透過前瞻特別預算，協助各級機關加速推動相關工作。內政部今（10）日表示，中央廳舍耐震補強已投入47.63億元，截至目前公有廳舍補強達成率逾九成。 內政部表示，921大地震後，行政院在89年核定「建築物實施耐震能力評估及補強方案」(公有建築物)，針對88年12月31日以前設計建造的消防廳舍、公有市場、醫院及社區活動中心等重要防災廳舍，進行列管及耐震補強重建。 內政部說，列管的建築物須透過初評及詳評來確認建築物的耐震能力，若耐震能力不足，則要進行補強，倘評估補強不具效益時則拆除，以確保公共安全。 內政部指出，為擴大推動重要防災廳舍補強工作，行政院於106年核定「前瞻基礎建設計畫-城鄉建設-公共服務據點整備-公有危險建築補強重建（106-114年）」，其中中央廳舍耐震補強，已投入47.63億元，此外，也補助100.98億元經費，協助地方政府共同推動相關改善補強、拆除重建或新建工程。 內政部表示，自106年推動迄今，公有廳舍改善完成數量由6,432件（50.6％）大幅成長至11,736件（92.3％），顯見特別預算投入已發揮協助及引領各機關重視廳舍補強的功效。 內政部指出，截至7月底，全國公有廳舍已完成耐震初評3萬528件（達成率98.2％）、詳評1萬6,330件（達成率98.3％）、補強9,462件（達成率92.3％）、拆除2,274件（達成率92.5％），大幅提升公有建物耐震安全。未來國內若發生重大災害時，這些據點也可轉換成應變、救災救護、安置收容的防災空間，發揮防救災機能。 內政部說，以嘉義縣中埔消防分隊廳舍為例，廳舍在78年啟用，屋齡近30年，經評估鑑定結果須進行結構補強。考量分隊平日肩負中埔地區第一線救災的重要勤務工作，為保障建築內人員安全及繼續發揮公有建築物的機能，由前瞻計畫補助418萬，縣府負擔54萬，採用擴柱工法來強化結構安全，並已於109年2月13

  它的水泥不只零碳、更吸碳！貝佐斯、蓋茲都搶投資 2022-08-05 09:04   聯合新聞網／ 商業周刊 水泥產業的高碳排若能大幅降減，將成為全球邁向淨零的關鍵之一；不論傳統水泥業者、新創業者，都正絞盡腦汁研發低碳、負碳水泥。圖/商業周刊提供 【文・王茜穎】 水泥是地球上用量第二大的材料，僅次於水。 人類用水泥建立文明，它能載舟，亦能覆舟——每一年，全球生產四十一億噸的水泥，占全球總碳排量的八％、相當於航空業的四倍；假如水泥是一個國家，它會榮登地球上第三大排碳國。它的碳排，更是出了名的難減！ 零碳排，成本卻更低！ 光A輪募資就拿到逾16億 但今年四月底，一家剛滿三歲的加州新創水泥公司硫磺能源（Brimstone Energy），卻讓全球首富貝佐斯（Jeff Bezos）與前首富比爾．蓋茲（Bill Gates）等人旗下的基金與創投搶著投資，光A輪投資就獲得五千五百萬美元（約合新台幣十六億六千萬元）。 美國房地產媒體《The Real Deal》還指出，儘管該公司尚未盈利，硫磺能源仍被超額認購近兩億美元，簡直是「要五毛，給一塊」。 「硫磺能源是第一家能製造出跟當今用來蓋樓造橋的『波特蘭水泥』成分相同的公司，但它零碳排，且成本可望與傳統水泥相當，甚至更低。」比爾蓋茲的突破能源基金合夥人羅伯茲（Carmichael Roberts）接受美國CNBC視台採訪時表示。 他似乎無法停止讚美這家公司，羅伯茲還告訴Yahoo新聞，「硫磺能源不僅找出減排的方法，其創新還開創了新的契機——把我們的建築環境變成碳匯（編按：能儲存二氧化碳的人為或天然物質）。這意味著用它的負碳排波特蘭水泥所蓋的建築和橋樑，將是氣候解方的一環，而非燙手的責任。」 到底，這是一家什麼樣的公司？ 它創立於二○一九年，由從事和負碳產業毫不相干的兩位門外漢芬克（Cody Finke）與萊安德里（Hugo Leandri）所創。 兩人相識於加州理工學院，其中芬克曾研發出能將排泄物分解成氫氣兼發電的馬桶，勇奪二○一二年比爾．蓋茲的「馬桶創新大賽」冠軍。但當年他的冠軍馬桶，並未如願掀起「廁所革命」——因為成本太高。 這時，突破能源總經理，前美國能源效率和可再生能源部助理部長丹尼爾森（David Danielson）到加州理工學院演講，談及鋼鐵、水泥、化肥等行業總得不到氣候科技新創的青睞。這促使芬克轉行做水泥，而他的