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好設計還要有好業主與營造 才能達成

第三航廈雲頂天花板就要17億 桃機請英國團隊修圖

2019-07-21 15:06聯合報 



第三航廈示意圖。圖/桃機公司提供
第三航廈示意圖。圖/桃機公司提供
桃園機場第三航廈主體工程上月三度流標,原訂2023年底完工目標岌岌可危。桃機董事長王明德今天表示,第三航廈因設計圖複雜導致建設成本較高,影響廠商投標意願,但今年初行政院才調高第三航廈預算,預算已不可能再增加;已向第三航廈設計團隊要求調整設計圖,月底前將向交通部提報新的計畫。
第三航廈設計圖由英國團隊得標,最大亮點是出境大廳「雲頂天花板」,採用13萬個流動造型鋁管,宛如繁複的花瓣壯觀美麗,還有降低噪音、減少照明的功能,估計耗資17億元,且後續養護十分麻煩。
為使招標順利,交通部長前部長吳宏謀去年原擬要求更改設計圖,捨棄雲頂天花板,但英國團隊不同意,桃機去年底也同意保留。
不過今年6月主體工程再度流標,原因之一就是「雲頂天花板」耗資耗工,沒有廠商願意投標。王明德今天說,第三航廈主體工程價格太高,但預算又不夠多,現在只能想辦法簡化設計內容,而設計內容繁複與否又影響工期時間;目前要想辦法滿足預算及工期,準備提出幾個方案提報交通部。
針對設計圖變更,王明德說,現在設計內容價格高於預算,希望設計團隊提出可行方案,讓價格下降滿足預算。他比喻,如同客人到餐廳訂一桌12道菜,要價4萬元,但身上現在只有3萬5000元,因此向老闆協調,12道菜當中可以稍微調整2道菜,讓整體價格下降到3萬5000元。
王明德說,已跟英國團隊溝通過, 對方也同意調整設計圖,他明白建築師都想留下經典之作,但仍要務實一點。另因為日本對於機場建築有很豐富的經驗,他也打算延請日本工程師到台灣協助相關工程。
至於2023年底完工目標能否達成?王明德表示,「do my best(盡最大努力),長官給的任務還是要完成」,會研擬不同的應變方法,但要經過交通部同意,仍有信心可以如期完工。



第三航廈示意圖。圖/桃機公司提供
第三航廈示意圖。圖/桃機公司提供

桃機第3航廈 割捨絢麗外型


中國時報
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第三航廈示意圖。(桃機公司提供)
第三航廈示意圖。(桃機公司提供)

桃園機場第三航廈主體工程上月第三度流標,桃機董事長王明德昨表示,第三航廈的驚豔造型工程成本高,行政院已調高第三航廈預算,暫時不可能再增加,坦言「像以國產車預算訂購進口車」、「不變更會蓋不下去」,已向設計團隊溝通調整設計圖,預計月底前向交通部提報新的計畫,盡力完成2023年底完工目標。
簡化設計 月底提報
桃園機場第三航廈是繼十大建設後最大單一公共建築。2016年由知名英國設計團隊Rogers Stirk Harbour + Partners得標,最大亮點是出境大廳的「雲頂天花板」,採用13萬個流動造型鋁管,可降低噪音並減少照明,但耗資高達17億元,且因施工不易,後續維護成本也不便宜,國內有3家廠商具施作能力,卻因雲頂天花板過分耗資耗工,導致廠商不敢投標,造成工程第三度流標。交通部前部長吳宏謀去年曾要求簡化該設計,但英國團隊不同意。
王明德指出,第三航廈一開始在設計方面以國際競圖方式招標,英國設計團隊想讓第三航廈成為國際級標竿機場,選擇融入台灣元素造型驚豔又絢麗的設計,但因先前預算管控不當,驚豔的設計反而成為廠商沒有意願投標的棘手問題,讓計畫進退兩難。
預算告罄 寧重實用
他說,第三航廈預算年初獲行政院同意增加約台幣42億元,提升至789億元,扣除基礎土方工程預算,第三航廈主體工程預算只剩340.3億元,目前預算已不可能再調高,若第三航廈設計不變更,主體工程會蓋不下去,因為預算、工程難度與後續維護等問題,沒有營造商敢來投標。
王明德坦言,整個建設計畫若全部重新來過,第三航廈會拖更久,若按現有計畫走下去,主體工程造型設計勢必要改變,已與設計團隊說明預算執行的困境,要求能在預算內變更簡化設計,以實用功能為主。

台灣世曦:桃機第三航廈經費估不足120億元

中央社
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The Central News Agency 中央通訊社
(中央社記者汪淑芬台北22日電)桃機第三航廈主體工程流標3次,受限預算,桃機請設計團隊變更設計。參與細部設計及監造的台灣世曦工程顧問公司估算,經費差了約新台幣120億元,主要是工程管理和人力成本。
桃園國際機場公司董事長王明德昨天接受中央社記者訪問時,點出第三航廈設計若不改變,受限預算,主體工程會蓋不下去。王明德今年初才接任桃機董事長,他坦言,第三航廈除了過度設計外,先前的預算管控沒做好。
台灣世曦參與桃機第三航廈細部設計與工程監造,負責第三航廈專案的資深協理魏雲魯今天接受中央社記者訪問說,第三航廈設計團隊都是根據桃園機場的需求做設計,估算現在第三航廈主體工程預算與實際需求,大約差了120億元,但真正問題不在設計,而是預算無法因應工程管理與人力成本。
魏雲魯說,設計團隊也希望第三航廈能順利發包,設計規模可以簡化,但不能改變太多,否則失去原有的建築元素,設計規模簡化可以節省的費用並不多。
魏雲魯指出,根據台灣世曦洽詢營造廠商,廠商最在意的是工程管理與人力成本,以利潤管理費為例,將來廠商在桃園機場施工時的電費,桃機公司是按現有電價1.6倍計算,桃機還要收取額外的場地施工費。
在第三航廈施工人力部分,魏雲魯說,廠商估算約需申請2000名外勞,但依現有法規,只能申請到900人,廠商認為若無法預先保證可用人力,風險太大,經桃機公司努力向勞動部反映,只獲同意增加100名外勞,人力不足缺口仍高達1000人。
魏雲魯認為,桃機第三航廈未來要再往前走,除設計團隊協助簡化設計外,桃機公司應想辦法降低工程管理費,政府也應協助解決外勞名額問題。
根據台灣世曦評估,第三航廈設計簡化及工程管理、外勞人數能獲解決,因原物料上漲,主體航廈興建費用可能仍差30億元到40億元,興建預算仍有必要修正提高。
桃園國際機場第三航廈的設計,是由國際知名英國建築師事務所Rogers Stirk Harbour + Partners為首的團隊得標,團隊成員還包括台灣世曦工程顧問公司、奧雅納工程顧問香港有限公司ARUP、宗邁建築師事務所,設計團隊特別融入台灣傳統屋頂瓦片、壯麗山脈稜線、海洋波浪及雲海等意象,造型令人驚艷,成為最大亮點。
桃機第三航廈2017年5月開工,機坪、滑行道等工程都已施工,主體工程去年兩度流標,今年初行政院核定第三航廈完工期從2020年底延至2023年底,同時經費從約746億8900萬元增至789億元,但主體工程6月又再流標,主體航廈工程經費共460億元,占總經費超過一半。(編輯:管中維)1080722



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