台大醫院在以前開刀順序並不是依照病人的緊急性來決定,而是教授開完,換副教授開,再輪到助理教授、講師,年輕主治醫師就晚上看麻醉科願不願意幫忙,才有機會開刀。不是以病人的需要性來決定,而是以他的主治醫師是誰來決定開刀順序,往往造成小刀先開、大刀排到下午以後,麻醉人力上午閒置,晚上再加班。美其名為尊師重道,其實根本是階級剝削,造成人力浪費、成本上升。在這種階級制度文化下訓練出來的醫師會缺少道德感。
所以說,台大醫院真正的危機是道德危機。趙建銘是否做錯?這不是問題,他當然做錯了。但是台大醫院為什麼會出現趙建銘?這才是問題。說實話,這個案子讓我們知道台大是一個道德很低的地方。我們的縱容造成了他的沉淪,但是趙建銘有錯,是我們把他教成這個樣子,後來開除他的過程,我看來比較像殺人滅口,讓這件事從此成了歷史懸案。我們從頭到尾不敢反省真正的問題「台大醫院為什麼會出現趙建銘?」因為一旦反省就會發現這是共犯結構。這也是為什麼當時我寫了一篇文章,強調反省、認錯、道歉的重要性。
米其林三星餐廳VS.麥當勞連鎖店
台大醫院缺少人格的模範,明白的講,許多人都不尊敬自己的老師。每次外界提到台大校長,只會想到傅斯年,但他實際上只當了一年九個月的校長。其實比建築物更長久存在的是文化、思想、制度,這些可以傳遞給更多人、留存更久。台大醫院欠缺更多像傅斯年的人,與他比較起來,每位院長都「面目模糊」,卸下任後總覺得沒有給人什麼特別的感覺。台大醫院需要有人來樹立表率,這比蓋一堆大樓重要,院長不用研究做得好,也許院長無法去管到整個台大醫院,但要能建立一個模範,作為道德、人格的表率。為了企業經營,各種作法制度都可以變,唯一不能變的是人的價值觀。
所以說,台大醫院真正的危機是道德危機。趙建銘是否做錯?這不是問題,他當然做錯了。但是台大醫院為什麼會出現趙建銘?這才是問題。說實話,這個案子讓我們知道台大是一個道德很低的地方。我們的縱容造成了他的沉淪,但是趙建銘有錯,是我們把他教成這個樣子,後來開除他的過程,我看來比較像殺人滅口,讓這件事從此成了歷史懸案。我們從頭到尾不敢反省真正的問題「台大醫院為什麼會出現趙建銘?」因為一旦反省就會發現這是共犯結構。這也是為什麼當時我寫了一篇文章,強調反省、認錯、道歉的重要性。
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