一萬小時的價值投資學 2013/11/21 【詹益鑑╱之初創投共同創辦人】 因為對新聞事件與社會氛圍的感觸,兩週前我寫下了〈 你砍的是成本,還是自己的未來? 〉,期待有一天我們不再殺雞取卵,試著投資自己的未來。 「投資自己的未來」這七個字說來簡單,不過應該是許多人心中最大的疑惑,無論是學生、就業者甚至是創業者,到底要如何投資自己,又如何找到未來。 讓我們先把自己擺一邊、未來放兩旁,先來談談「價值」跟「投資」。還有,為什麼有些人可以創造價值,有些人只會破壞價格。 其實, 創業 也好, 創新 也罷,我個人的觀點都是「針對尚未滿足的需求,提供解決方案」(英文叫 Solution for Unmet Need )。 也就是說,如果你為特定需求的客戶或使用者,提供技術、產品或服務,這些解決方案為他們創造了「新的使用體驗或滿意度」,甚至「好到他們願意付錢」,那麼就成了「創新」或「創業」的開端。 當然,這群客戶或使用者的「付費意願、付費能力、群體規模」等因素,就決定了這門事業的「市場規模與價值」,而技術、產品或服務的不可取代性與未來發展性,也就決定了這個產業的長期成長性與投資價值。 如果僅透過價格破壞策略(也就是price down,通常必須伴隨著cost down)進入市場,的確可以快速吸引客戶甚至創造獲利,但若品質下降、品牌與口碑無法累積,或者沒有提供更好的產品與服務,創造更好的市場滿意度,其實長期不見得能創造競爭力與產業價值。 所以,創業的出發點,不該(只)是賺錢,而是創造價值。唯有價值創造者才能長期主導市場並且不斷創新(例如 Apple, Google, Amazon等科技公司)。 回到「如何投資自己」這件事情身上。 如果把個人生涯當成一個事業、一個品牌來經營,那麼你選擇的是「價格破壞」還是「價值創造」策略? 如果你選擇「價值創造」的話,恭喜你,你將擁有人生的主導權。但也要提醒你,價值投資需要的是「耐心」與「專注」。 這兩個要素似乎很抽象,如果化為具體數字的話,我會說「七年」與「一萬個小時」。 上篇文章提到,全球電子商務龍頭Amazon創辦人Jeff Bezos最有名的觀點之一就是「投資長期」:如果你願意投資七年的時間,你的競爭對手只剩下一小撮,因為很少公司願意這樣做。 偉大企業經營者如是說,實例也非常多。不說Amazon上市多年才獲利,Apple在Steve Jos回鍋