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競爭之結果終將反餽於自己

We altogather 無視倫理之競爭可能傷害自己 葛羅斯專欄/棄守「最弱一環」…危機坐大
【經濟日報╱2010.05.24 04:24 am
還記得幾年前的英國電視遊戲節目「最弱一環」(The Weakest Link)嗎?主持人每次都會對猜不出問題答案的可憐傢伙,用冷嘲熱諷的語氣說:「你是最弱的一環。」
最弱一環是一個零和遊戲:任何參賽者出局就能提高倖存者勝出的機會和獎金。對手失敗就是贏得市場占有的機會。電路城(Circuit City)倒下後,百思買(Best Buy)就生意興旺。豐田的Prius被召回,消費者不會就此不買汽車,他們會買更多福特。
看到對手步履蹣跚,企業主管第一個想到的是如何從中取利,最後想到的才是拋出救生圈。但近來有三個例子顯示,這不一定是商業中最好的策略。每個例子都展現,因為未能共同協助救援最弱的一環,反而傷害了整個產業。
截至目前,石油業對墨西哥灣漏油事件的反應似乎是集體不負責的範例。現在你可能以為每一個石油業主管都已發現,光是一場漏油就能讓整個產業倒退數十年。例如,1969年聖塔巴巴拉漏油事件,就耽擱了業者在加州外海探勘石油的時程41年,而且持續至今。在這種情況下,我會以為全球石油業者會急著聚集設備和人才,趕快協力投入清除墨西哥灣的漏油。然而,英國石油先是掩飾從4月20日開始的漏油規模,然後又說擁有該鑽油平台的Transocean公司應該負責清理漏油。是的,殼牌曾提議提供路易西安那州的訓練設施給英石作指揮中心,埃克森美孚也曾幫忙運送圍油浮柵。但更廣泛的石油業卻保持緘默,他們關心能力和競爭問題,超過阻止石油業20年來最慘重的公關災難。那些執行長應該組織一道人牆來阻止浮油才對,但他們把清理工作全推給安全紀錄慘不忍睹的英石。
這種冷漠的態度對整個石油業造成莫大的傷害,導致離岸採油的支持度出現180度的逆轉。5月3日加州州長阿諾史瓦辛格改變原本支持的態度,公開表示反對。 Rasmussen公司的民調發現,離岸採油的支持率從3月的72%,到5月初已降為58% 。
再看另一個災區:華爾街。在眾多檢討金融危機的著作中有一個常被指出的原因是,華爾街拒絕理會聯準會和財政部官員對解決金融業最弱一環的建議,最終導致貝爾斯登和雷曼兄弟相繼倒閉。協助受傷的對手在華爾街的零和遊戲是禁忌,但那些執行長不知道政府救援也會重創所有倖存者。為了確保不重蹈貝爾斯登和雷曼的覆轍,所有調查、委員會和改革提案勢必包括一些嚴苛的管制建議。禁止金融業從事衍生性金融商品交易和自營交易,無異於禁止石油業離岸採油,都是阻止業者進入可以輕易賺進厚利的領域。
地中海國家也籠罩在從希臘散布的毒氣中。理論上歐元區應該藉單一貨幣政策使區域更穩定,但同樣的,最弱的一環證明是穩健國家的危險,而非利益。當希臘開始出問題時,德國銀行家、會計師和荷蘭預算專家,應該合力採取一切必要措施阻止問題蔓延。但歐洲人(和希臘人)拖泥帶水、吞吞吐吐、支支吾吾。因此,只占歐元區經濟3%的希臘違約將拖累整個歐元區,迫使鄰國不得不提供收拾善後的金援。
和石油業與華爾街的情況一樣,那些自認與鄰國競爭的歐洲領袖未能了解,他們都在同一條船上。
(作者Daniel Gross為新聞周刊專欄作家)

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