Skip to main content

貿易自由化的反思.其實有利有弊.端視看問題之角度

社論-沒有策略的自由化,非福乃禍

我國於2002年元旦成為WTO會員,終於可以在多邊架構下分享各國市場開放的商機及最惠國待遇,台灣如今對美出口總額裡超過六成享有零關稅,對歐出口也有四成五無需繳納一毛錢關稅,都是多邊貿易協定帶給台灣的好處。台灣出口享有零關稅的比率能如此之高,主因出口大宗的電子產品多數已納入WTO資訊科技協定(ITA),此外「零對零方案」也讓台灣出口農機、啤酒、營建設備、醫療器材等產品享有零關稅待遇,至於近期擴大ITA談判一旦完成,更將使我外貿如虎添翼。
遺憾的是,近年當政府高層談及區域經濟整合時,已把台灣是WTO會員這件事拋到九霄雲外,聽其言,好像台灣出口正面臨高額的關稅,好像別人的市場都向我緊閉,好像不簽署自由貿易協定(FTA)台灣就沒活路可走。對WTO稍有涉獵者都明白,這顯然不是事實。
我們不是說參與區域經濟結盟不重要,但實在沒必要如此誇大區域經濟協定的效益,而漠視多邊協定已創造的自由化環境。更有甚者,如此到處嚷嚷想簽FTA,乞憐求入之狀反而讓我方談判籌碼盡失。如此來日即或能簽下一紙FTA,恐怕也只是委曲求全的城下之盟,而非於台灣經濟有利的協議。
十幾年來我決策當局一直務虛而不務實,過去總以參與多邊經貿組織為要務,成不了會員則轉而追逐觀察員,成不了觀察員則退而在多邊組織下的委員會、工作小組取得對話夥伴的稱謂,只要能提升台灣的能見度便算是大功一件。如今多邊式微,雙邊走紅,政府官員每日所言不再是觀察員、對話夥伴,而是台紐、台日、台美、台歐FTA、TPP,連馬總統日前在國慶談話時也表示要在洽簽FTA上急起直追,並強調這才是台灣的出路與活路。
眾所周知,自由貿易本來就是雙面刃,當我們期待別人降稅、開放市場,人家也期待你降稅、開放市場。天下沒有白吃的午餐,當我們出口產業享受美、歐市場開放的好處時,內需產業就得有開門迎戰的準備,這意味著有數萬廠商、數十萬就業者要與外商短兵相接。樂觀者總是說競爭才會帶來效率,才能帶給消費者自由貿易的利得。然而,消費者何嚐不是就業者,當自家企業禁不起競爭而關門、外移,他們豈非全成了失業者?還能享受什麼自由貿易的利得?
過去二十多年來,貿易自由化給台灣帶來貿易利得,也同時帶來衝擊。昔日台灣許多傳統產業外移,使得數十萬人一夕失業,年初臥軌失業勞工正是當年產業外移的受害者。台灣於1985年傳統產業最活絡的年代,紡織與成衣業總共僱用了46萬人,如今已降至15萬人,電力設備製造業由16萬人降至12萬人,木竹製品業從8萬人降至2萬人,家具製品業也從7萬人降至2萬人,這正是自由化的衝擊。昔日如此,未來也是如此。
今天政府談貿易自由化,談區域經濟整合,明顯過於樂觀。這樣的樂觀如果沒有周延的談判策略,只圖多簽幾個FTA以彰顯政績,簽了比不簽更糟,後患無窮。這絕非危言聳聽,1992年美國總統大選期間,有關北美自由貿易協定(NAFTA)的簽署一事曾引起美國社會的關注,加入選戰的德州富商裴洛說:「北美自由貿易協定很好,但在現實中對美國卻是不利的,值此需要工作流入而非流出的時期,這個協定為美國製造了一個無底洞,墨西哥的工資將升至每小時7.5美元,而我們的工資將降至每小時7.5美元。」
裴洛點出許多人心中的憂慮,也就是伴隨自由貿易所衍生的失業與工資停滯這兩大問題。其實早在1940年代美國首位諾貝爾經濟學獎得主薩繆爾遜即已提出相同的觀點。古典經濟學家只告訴我們自由貿易將帶來貿易利得,但卻沒有談到自由貿易對生產要素的影響、對所得分配的衝擊。當年薩繆爾遜發表「要素價格均等化理論」,震撼了許多經濟學家,歷經半個世紀的驗證,此一理論確有先見之明,如今台灣薪資倒退十六年,恐與此難脫干係。
我們要提醒執政當局,政策必須務實,自由化必須有策略而非盲目的開放,更不宜有那種和人比賽看FTA誰簽得多的幼稚心態。試想今天WTO的杜哈回合談判之所以談了十二年仍未獲共識,主因各國仍有想保護的產業,顯示如今美、歐等國絕非盲目迷信自由化,自由化只是他們追求最大利益的手段。反觀我國官方成天把FTA掛在嘴邊,連與FTA風馬牛不相及的台美TIFA年初復談,竟然被官方一再視為大突破,貽笑國際,莫此為甚。執政當局若繼續以這種浮誇的心態規劃自由化,則無需水晶球亦可算出,台灣前景,非福乃禍。

Comments

Popular posts from this blog

購屋糾紛多 預售屋是申訴榜首行政院消費者保護委員會統計,房屋糾紛為去年國人所有申訴糾紛排行榜第一名,3030件糾紛案已佔所有申訴糾紛一成,其中尤以「預售屋」糾紛最為嚴重。發現六大缺失,包括:建商未提供驗收條款或未記載交屋保留款、未明確記載開工日期及取得使用執照期限、未記載地價稅、房屋稅分擔比例、未經買方同意更換主要建材及廠牌規格及交屋期限不明確、未記載建物第一次登記的稅費負擔約定,以及未記載賣方對廣告之義務而且違約金收取過高。 消保官莊惠媛指出,消費者購買預售屋基本上就像購買一個夢想,且大部分消費者必須要花掉一生積蓄才能買回一個窩,但因為預售屋不像成屋,有實體房屋可供檢視,就得預先和房屋業者訂契約先行付款,最後往往因期待有落差而陷入糾紛成為惱人之痛。 莊惠媛呼籲,民眾購屋前為了維護權益,應先瞭解內政部先前訂定的「預售屋買賣契約書範本及預售屋買賣定型化契約應記載及不得記載事項」,尤其針對預售屋挑購提出「八大提醒」,包括:一、確認並履勘預售屋位址;二、攜帶捲尺、相機參觀樣品屋;三、看建築執照影本、執照核准圖說;四、審閱契約並瞭解契約內容;五、索取並保留廣告文案;六、詳實紀錄銷售現場建材資訊;七、洞悉成交紅單、假客戶等銷售手法;八、選擇合法代銷業者,以免受騙上當。 【2009/03/16 聯合晚報】
科技擠壓 原生種子快滅絕 2009/05/15【米千因/文】《聖經‧創世紀》:上帝說:我要將所造的人和走獸並昆蟲以及空中的飛鳥都從地上消滅。 於是上帝在罪惡滿貫的人類中揀選恪守本分的義人諾亞一家,諾亞夫婦、三個兒子及其媳婦,作為新一代人類種子來保存下來。上帝告訴他們,七天之後就要實施大毀滅,而命他們造一只方舟,一間一間地造,裡外抹上松香。諾亞一家立即照辦,等方舟造好之後,上帝說了:看哪!我要使洪水在地上氾濫,毀滅天下,凡地上有血肉、有氣息的活物無一不死。我卻要與你立約,你同你的妻子、兒子、兒媳都要進入方舟。凡潔淨的畜類,你要帶七公七母;不潔淨的畜類,你要帶一公一母;空中的飛鳥也要帶七公七母。這些都可以留種,將來在地上生殖。2月17日當天,諾亞六百歲生辰,海洋裂開,巨大的水柱從地下噴射而出,大雨下不停,整整降了四十天,水無處可流,迅速上漲,淹沒了高山,最後凡是在陸地上靠肺呼吸的動物都死了,只剩下方舟上的人、動物及種子安然無恙。 目前有一群歷史學家與考古學家正在熱衷地尋找證據,來證明諾亞方舟的存在,而部分社會學家與環保人士卻將關注的眼光投向原生種子的培育與保留上。理由是工業革命以至基改科技發達的今日,原生植物種子滅絕了大半而不復得。比方,世界上原有二百多萬種食用性植物,稻米種類至少也有十二萬種之多,如今普遍種植的不到數百種。十九世紀,美洲大陸至少有七千多種不同種類的蘋果,現在則僅剩約三百種,且大都是雜交,原生種如鳳毛麟角;加上企業一手主宰的廣大單作,以及隨後而至的基改技術,雜食性的人類於是被迫成為挑食、偏食、速食的怪物。而糧食分配不均的問題不但未能因而獲得解決,甚且因企業的壟斷而更形惡化。雖有科技的介入而全球饑餓人口不減反增,糧食價格高漲不下,人類身心健康因飲食習慣的改變而為過胖、糖尿病、心臟病、憂鬱症等文明病所苦。人類以科技萬能的傲慢插手上帝的傑作導致這樣的結果,不待歷史學家及考古學家的證明,全球暖化將引發大洪水的理論或會成為事實,那麼,一個有效而力量龐大的逆轉運動若非於此時出現,人難道只能坐以待斃? 義大利人Carlo Petrini首先發難,組成了國際慢食會,且一觸即發,如洪水漫過大地地延燒成一股運動,沒幾年,慢食所講求的良好、公平、乾淨的主旨與精神傳染了全球各角落,因而衍生出林林種種反應在慢活態度的活動與主張,於是慢食之後,慢活、慢設計、慢診斷、慢建築、慢手工、...

司法部要細究微軟/Yahoo搜尋交易

為何美司法部要細究微軟/Yahoo搜尋交易? ZDNET新聞專區:2009/09/14 微軟與Yahoo的搜尋交易,不但實行之日遙遙無期,現在更可能無疾而終。 兩家公司都預期美國聯邦司法部會詳細審查微軟接手Yahoo網搜業務的交易,而兩家公司也在上週五(11日)證實,司法部已要求他們提供更多相關資訊。這代表主管機關對此案的興趣已不只是一般程序的合法性。 針對此案,司法部可能從兩個不同的面向切入。其一,當局將調查廣告主是否因失去一個廣告通路而受損,以及此後Google會否在搜尋市場缺乏改善的動力,因為少了一個最大的競爭者。 就某些方面而言,司法部的調查幾乎是一項反射動作。紐約Constantine Cannon反托辣斯律師Matthew Cantor表示,當某個市場只有三家主要公司,而其中兩家決定合作,自然會引發調查。他說:「這件交易將在一個高門檻,且原本只有三個主角的市場,消滅其中一個競爭者。」他用1960年代的美國媒體市場為例,假如當時僅有的三大電視網有其中兩家決定合併,政府絕對會採取行動。 但這件醞釀多年的交易,卻沒有趕在較不排斥企業併購和收購的前朝政府任內提出。華盛頓州Robbin Russell事務所合夥人Donald Russell指出,經過多年的放任管理,司法部對企業併購活動的興趣又逐漸升高。經濟狀況不佳已減少了企業併購活動,但歐巴馬總統主政之下的司法部,可能開始扮演更強勢的管理角色。 Cantor認為,司法部將強迫微軟和 Yahoo將Yahoo的搜尋技術資產公開標售,換取該案通過。此舉將可引進第三方到搜尋市場,僅管這個新手必須挑起吸引搜尋者的重擔:Yahoo曾表示,絕大部分Yahoo搜尋的使用者,都是透過某個Yahoo網頁進行,這兩者的結合,是網路上流量最高的網頁。然而,微軟看上的不是這部分。該公司已投入龐大的資源推出Bing搜尋引擎,他們想要的是Yahoo搜尋技術的特定面向,更別說某些才華洋溢的工程師。 有鑑於微軟和Google兩大巨人多年來在華府的遊說角力,造成Google近年的交易飽受刁難,這次也可能是Google趁機扳回一城。Google拒絕評論司法部的動作,但有以下聲明:「線上(市場)的競爭一向激烈,而我們的經驗是,競爭為使用者造就了更好的東西。我們有意進一步瞭解這件交易。」(陳智文/譯)