只看CP值,你會省了小錢卻賠了大錢 | |||||||||||
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近年來許多歐洲人和亞洲人都會前往澳洲旅遊打工,剛到澳洲生活的台灣人,應該都去過當地的超市:Woolworths和Coles,因為在澳洲的餐館用餐,價格實在不便宜。當地亞洲餐飲店家的餐點價格較低,一餐吃下來,消費和小費約15〜20元澳幣跑不掉。2011〜2013年澳幣匯率曾經維持在30塊台幣以上,換算下來一餐得花450〜600元。所以對於剛到澳洲的台灣人而言,如果沒有工作是很少外食的,去超市買食材自己烹飪成為日常生活的一部分。
單就食材來看,其實澳洲的價格並沒有特別高,甚至2008年的超市食材價格,到了2015年,也沒有明顯上漲。對於愛好烹飪的人來說,去超市買食材然後回sharehouse烹煮,或者假日和朋友一起買食材開party,都是常見的生活型態。
不過在澳洲外食的成本壓力也不是一直都很高。我在澳洲開始就業後,逐漸改變我對時間和勞力價值的看法。澳洲的稅前最低薪資是15元澳幣,那裡中小企業常見的實際薪資是15〜25元,工作一小時就能換到一份外食的收入。在澳洲如果有工作,生活壓力其實不大,甚至生活中的經常性支出佔收入比例,可能還比在台灣生活來得低,而且勞工福利更多,工時較短,屬於自己的時間其實更多。
在先進國家,人工比材料更貴才是常態
除此之外,觀察日常生活的消費,不難發現,凡是涉及「人工」和「勞力服務」比重越高的消費行為,價格越高。例如,去超市買食材,自己烹飪的成本不高,但透過廚師的巧手烹煮,價格就高許多了。去汽車用品店買零件自己更換的成本不高,但透過專業技師維修,那成本就高非常多了。後來我去美國居住了一段時間,也發現類似的情況:很多人習慣自己動手處理基本的修繕,但如果是具備相當高含量的「技術工」,那還是得雇用技師或工程師來協助處理。
在澳洲或美國,換取「人工」、「專業技術」和「勞力服務」的成本是相對較高的,而且專業技術的服務價格,又比純勞力服務高出許多。這和台灣的習慣落差非常大,因為在台灣的勞力相對廉價,勞工的時間也被迫廉價化,刻板印象投射到消費習慣的結果,就是只要是替客人服務工作的過程時間短,不管技術成分高低,消費者就會把這些服務過程「低價化」。
越來越多的惡果出現了。首先,「低價化」的環境會排斥原本真正具備技術的專業人員,因為他們的費用較高,於是「貪小便宜」的心態引導消費者傾向找「高CP值」的服務或產品。不需要技術的「實體產品」或「簡單人力服務」或許還可以找高CP值的選擇,但高技術含量的服務或產品,那可就另一回事了。
放任業餘者進入市場,將導致惡性競爭結果
像是保姆這項職業,那可是高度技術和控制情緒的工作。一位專業的保母,要從哭聲、表情、肢體動作流暢度判斷嬰兒的生理情況,還有替嬰兒洗澡與整理嬰兒清潔,讓嬰兒乾淨舒爽,降低哭鬧的可能性。嬰兒生病時,又要面臨不同模式的照顧方式,而且數個小時的高專注力照顧時間,體力也得相當好,同時還要控制自己的情緒,熟悉一些簡單的醫療動作,像是嬰兒版的哈姆立克法,難度其實相當高,但很多台灣人往往以為在旁邊觀摩一下,練習幾個小時也能上手,又覺得自己情緒向來很溫和,差不多也能成為業餘保母,而且還不用太高的薪資,論小時計酬就可以了。當這類訓練不足的業餘工作者大量湧進就業市場,開價又能壓得相當低,可以預期在台灣肯定會變成劣幣驅逐良幣的市場,專業的保母活不下去,業餘的保母為了賺錢還打算多接幾個,結果整個產業淪為窮忙產業。
工業產品也常見這樣的例子。我親身見過,工廠老闆為了生產某個機械零件,用較便宜的中國軸承,取代高成本的德國軸承,大量生產賣給客戶,結果客戶紛紛抱怨,套用這個零件的機器使用壽命大幅縮短,因為中國製的低價軸承,摩擦力相當大,整台機器只好一直高速運轉,直到過熱當機;但德國製的高價軸承,滾珠幾乎無摩擦力,機器啟動以後可以節省動力,長期下來,高單價的零件反而更划算。
貴不一定有好貨,但便宜一定沒好貨
在網路上曾經流傳一則故事:有一位工程師在公司工作30年,退休了,他對該公司的機械設備與產品瞭如指掌,數年後該公司一套價值數百萬的機器,突然無法正常運作,全公司的工程師都沒辦法找出問題,只好把退休的工程師找回來。這位工程師看了一個小時後,先開一筆維修費用10萬元的單據,眾工程師紛紛討論著,不知道是哪個零件出問題,這位工程師從口袋拿出一枝粉筆,在一個零件上畫了一個大叉叉,說:「就是這裡出問題。」
公司把零件換了,機器操作正常,老闆這時候反而火大了,認為一個小時畫個叉叉,不值這麼多錢,要求附上價格明細表。這位退休工程師的回函是:「用粉筆畫叉叉,1元;知道在哪裡畫叉叉,99999元。」
因為就在工程師畫下叉叉的同時,他腦中30年的工作經驗正以電影濃縮快轉速度進行,極短的時間內,他可能閃過五個與該問題相連的可能解決方案、綜合了同樣問題場景卻失敗30次的經驗值、和無數次獨自思索突破工作瓶頸的深層反省。決定工程師拿到99999元的那一個關鍵,在於真正的專業。一個行業光靠常識可能只會一招半式,或者提高熟練度,但針對每一次應用時可能遇到的情況不同,不見得能精準拿捏每個步驟該使幾分力、該如何變通,執行效果沒辦法完全施展,好像做了,卻又總覺得少了什麼關鍵點。
高價位的專業技術、服務或產品的背後,往往有相對應的高成本,包含長時間的訓練、設備成本、生產成本、測試成本、維護成本、時間成本,甚至是整個社會的輿論成本。為了讓產品或服務在運作的過程中,不會對周邊環境、消費者主體產生副作用,也不會磨損其使用年限,追求高度完善的產品或服務,如果只從售價來計算,那肯定不會真正是「高CP值」的服務或產品。如果整個社會對專業不尊重,不願意給專業人士相對應的合理報酬,一旦整個市場充斥大量開低價的不專業供給者,排擠那些專業人才或高階產品,最後受害的還是社會,因為這樣的「貪小便宜」市場,根本養不起高階技術或高品質服務的產業。
愛貪小便宜,受害的終究還是自己
在大部分的已開發國家其實都可以觀察到,消費市場對專業技術、勞力服務或產品,有明顯不同的價格定位,甚至還會給予這些專業人才與眾不同的尊重。在台灣,有些消費者不僅對於高費用產生抱怨,甚至對於不滿意的服務,很可能還不願意付費,像是看醫生沒治好病、請律師打官司沒打贏、請美工設計師製圖畫好後不滿意、請投資教練指導沒賺到錢……可能都不想付錢。在專業領域上,很多過程需要大量練習和指導與配合,每個環節都可能出問題,有時還得靠一些運氣,甚至到數年後才可能靠著經驗累積發現錯誤,而且不能用結果論來評量一切,不是砸了大錢就必然有好的結果,有時只是買到了寶貴的經驗,經過多次的磨練和測試,才能導致未來的成功。可是在台灣社會的輿論壓力下,這些專業技術人員,在還沒成功以前的測試階段,大概都會被稱作「肥貓」,很多人甚至會認為,與其花高薪雇用這樣的「肥貓」,不如花低薪請庸才。
近年來,台灣各行各業許多人才都在流失。仔細思考看看,除了政府沒有積極照顧這些人才以外,台灣的社會輿論和職場待遇文化,難道沒有責任嗎?
【本文僅反映專家作者意見,不代表本報立場。】
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土建築師打敗普立茲克獎大師 橫山書法館奪台灣建築獎 2022-11-03 01:22 聯合報 坐落於桃園大園、由新世代建築師潘天壹設計的橫山書法藝術館,奪得2022台灣建築獎首獎。圖/潘天壹建築師事務所提供 2022台灣 建築 獎昨公布得主。新世代建築師潘天壹設計的橫山書法藝術館奪得首獎。普立茲克獎得主庫哈斯與姚仁喜合作的北藝中心、普立茲克獎得主坂茂與石昭永合作的南美館,則與德光教會、巨大集團全球營運總部並列佳作。本土建築師打敗兩位普立茲克獎得主,評審形容,台灣建築獎得主潘天壹年紀雖輕,作品卻能同時展現「隽永中有淡淡驚喜」的兩種張力,為喧囂的時代帶來安定的力量,奪得今年建築獎首獎。 橫山書法館與埤塘為鄰,潘天壹以篆刻硯石為意象,將五個硯石內斂而分散地放置於埤塘旁,形成流動的書寫地景。評審認為本案利用東方的合院概念,塑造現代園林遊園式觀瞻,將書法的意境用建築表現。整體呈現安靜、平和、穩健,有驚奇但不吵雜,節奏疏密拿捏得宜。 評審團召集人劉培森指出,潘天壹將建築物拆散成尺度小的院落式組織,空間處理切合主題。他把內部空間的氛圍處理得非常好,讓人感到心靈的沉澱,節奏上又出現不同的層次。當訪客從外界進入內部,層次的處理非常精彩,感受水平空間的寧靜之時,看到天花板的結構,又能感受到趣味性。潘天壹年紀輕、卻有相當成熟的表現,「30年前覺得台灣建築水準差國際一大截,30年後覺得有許多年輕建築師慢慢冒出、令人欣喜。」 橫山書法藝術館從設計到完成花費四年。潘天壹透露,四年過程中「經歷很大的逆轉過程」,到現在都還覺得有一些「未完成」,希望透過獎項啟動學習和陪伴。他認為,建築作品並非完工之後便停止,「每個案子都是孩子、屬於這個地方、擁有自己的生命力」。迄今他每個月都會去看橫山書法館,「看地景如何陪伴民眾、繼續它的旅程」,也希望在建築的發展過程中,學習如何回應社會責任。 潘天壹是新世代建築師中,罕見從未出國留學的「土建築師」。問他心中的「台灣建築」是什麼?他形容是「只有在台灣才看得到的台灣建築」,從中可以找到社會、文化與產業脈動的浮現。他認為,台灣的大環境比較少談書法、台灣文化,因為資訊都是「和洋混合」的強勢文化衝擊,在這種衝擊之下,大家習慣浸泡在張力之中,失去對自己文化內在的表述。他認為,如果將台灣建築獎歷屆的建築師連起來,他們都在串連台灣的DNA,「只要串得下去...
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