【聯合報╱2012.06.09 03:22 am 1979年哈佛大學教授傅高義出版的「日本第一」一書盛讚日本社會種種優點,在美、日兩國造成轟動。如今南韓在許多方面已贏過日本,美國智庫「經濟策略研究院」院長佩斯托維玆(Clyde Prestowitz)認為,應該有人寫本新書,就叫「韓國第一」。 佩斯托維玆7日在「外交政策」(Foreign Policy)期刊網站撰文指出,南韓人長久以來都相信「日本做得到的,我們能做得更好」,他們已經實踐了。 1970到80年代,日本廠商在國際上獨領風騷,幾乎將美國產業打趴。然而風雲變幻,最近數月日本兩大晶片製造商爾必達和瑞薩宣告破產,平面顯示器領導廠商夏普出售部份股權給台灣鴻海。將這些日本公司打得落花流水的,正是南韓的三星、樂金、海力士。 韓國第一不限於電子業。南韓的現代和起亞汽車在美國、歐洲、中國大陸、印度和東南亞都快速搶下日本廠商的市占率;造船業亦然;就連日本國內都在瘋韓劇;南韓的人均GDP更達日本的九成左右,可能兩年內就會超越日本。 南韓人是怎麼做到的?起初他們拚命工作,也努力存錢、投資,同時他們跟日本人一樣,拒絕只專注於拿手的部分、不擅長的向外購買,相反地,他們致力於從零開始,發展世界級的能力,同時保護和補貼新興產業如鋼鐵、消費性電子和半導體業。 南韓人自知國內市場太小,不足以達到規模經濟,因此藉由讓韓元貶值、讓產品外銷價格低於內銷價,拚出口競爭力。 最成功的南韓公司就像浦項鋼鐵由政府出資創立,或像三星集團是由家族主導的龐大企業集團,擁有綿密的政商關係網,在許多環環相扣的產業和技術上享有獨占或近乎獨占的地位。 這是典型的日本成功模式,也是新加坡前總理李光耀念茲在茲要模仿的發展道路。這套模式的確可行,南韓人也確實證明了「日本行,南韓更行」。 全文網址: 美智庫院長:日本第一過時 現在南韓第一 | 國際財經 | 全球觀察 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/7148463.shtml#ixzz1xG4aHQbD
購屋糾紛多 預售屋是申訴榜首行政院消費者保護委員會統計,房屋糾紛為去年國人所有申訴糾紛排行榜第一名,3030件糾紛案已佔所有申訴糾紛一成,其中尤以「預售屋」糾紛最為嚴重。發現六大缺失,包括:建商未提供驗收條款或未記載交屋保留款、未明確記載開工日期及取得使用執照期限、未記載地價稅、房屋稅分擔比例、未經買方同意更換主要建材及廠牌規格及交屋期限不明確、未記載建物第一次登記的稅費負擔約定,以及未記載賣方對廣告之義務而且違約金收取過高。 消保官莊惠媛指出,消費者購買預售屋基本上就像購買一個夢想,且大部分消費者必須要花掉一生積蓄才能買回一個窩,但因為預售屋不像成屋,有實體房屋可供檢視,就得預先和房屋業者訂契約先行付款,最後往往因期待有落差而陷入糾紛成為惱人之痛。 莊惠媛呼籲,民眾購屋前為了維護權益,應先瞭解內政部先前訂定的「預售屋買賣契約書範本及預售屋買賣定型化契約應記載及不得記載事項」,尤其針對預售屋挑購提出「八大提醒」,包括:一、確認並履勘預售屋位址;二、攜帶捲尺、相機參觀樣品屋;三、看建築執照影本、執照核准圖說;四、審閱契約並瞭解契約內容;五、索取並保留廣告文案;六、詳實紀錄銷售現場建材資訊;七、洞悉成交紅單、假客戶等銷售手法;八、選擇合法代銷業者,以免受騙上當。 【2009/03/16 聯合晚報】
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