【聯合報╱2012.06.09 03:22 am 1979年哈佛大學教授傅高義出版的「日本第一」一書盛讚日本社會種種優點，在美、日兩國造成轟動。如今南韓在許多方面已贏過日本，美國智庫「經濟策略研究院」院長佩斯托維玆（Clyde Prestowitz）認為，應該有人寫本新書，就叫「韓國第一」。 佩斯托維玆7日在「外交政策」（Foreign Policy）期刊網站撰文指出，南韓人長久以來都相信「日本做得到的，我們能做得更好」，他們已經實踐了。 1970到80年代，日本廠商在國際上獨領風騷，幾乎將美國產業打趴。然而風雲變幻，最近數月日本兩大晶片製造商爾必達和瑞薩宣告破產，平面顯示器領導廠商夏普出售部份股權給台灣鴻海。將這些日本公司打得落花流水的，正是南韓的三星、樂金、海力士。 韓國第一不限於電子業。南韓的現代和起亞汽車在美國、歐洲、中國大陸、印度和東南亞都快速搶下日本廠商的市占率；造船業亦然；就連日本國內都在瘋韓劇；南韓的人均GDP更達日本的九成左右，可能兩年內就會超越日本。 南韓人是怎麼做到的？起初他們拚命工作，也努力存錢、投資，同時他們跟日本人一樣，拒絕只專注於拿手的部分、不擅長的向外購買，相反地，他們致力於從零開始，發展世界級的能力，同時保護和補貼新興產業如鋼鐵、消費性電子和半導體業。 南韓人自知國內市場太小，不足以達到規模經濟，因此藉由讓韓元貶值、讓產品外銷價格低於內銷價，拚出口競爭力。 最成功的南韓公司就像浦項鋼鐵由政府出資創立，或像三星集團是由家族主導的龐大企業集團，擁有綿密的政商關係網，在許多環環相扣的產業和技術上享有獨占或近乎獨占的地位。 這是典型的日本成功模式，也是新加坡前總理李光耀念茲在茲要模仿的發展道路。這套模式的確可行，南韓人也確實證明了「日本行，南韓更行」。 全文網址: 美智庫院長：日本第一過時 現在南韓第一 | 國際財經 | 全球觀察 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/7148463.shtml#ixzz1xG4aHQbD
土建築師打敗普立茲克獎大師 橫山書法館奪台灣建築獎 2022-11-03 01:22 聯合報 坐落於桃園大園、由新世代建築師潘天壹設計的橫山書法藝術館，奪得2022台灣建築獎首獎。圖／潘天壹建築師事務所提供 2022台灣 建築 獎昨公布得主。新世代建築師潘天壹設計的橫山書法藝術館奪得首獎。普立茲克獎得主庫哈斯與姚仁喜合作的北藝中心、普立茲克獎得主坂茂與石昭永合作的南美館，則與德光教會、巨大集團全球營運總部並列佳作。本土建築師打敗兩位普立茲克獎得主，評審形容，台灣建築獎得主潘天壹年紀雖輕，作品卻能同時展現「隽永中有淡淡驚喜」的兩種張力，為喧囂的時代帶來安定的力量，奪得今年建築獎首獎。 橫山書法館與埤塘為鄰，潘天壹以篆刻硯石為意象，將五個硯石內斂而分散地放置於埤塘旁，形成流動的書寫地景。評審認為本案利用東方的合院概念，塑造現代園林遊園式觀瞻，將書法的意境用建築表現。整體呈現安靜、平和、穩健，有驚奇但不吵雜，節奏疏密拿捏得宜。 評審團召集人劉培森指出，潘天壹將建築物拆散成尺度小的院落式組織，空間處理切合主題。他把內部空間的氛圍處理得非常好，讓人感到心靈的沉澱，節奏上又出現不同的層次。當訪客從外界進入內部，層次的處理非常精彩，感受水平空間的寧靜之時，看到天花板的結構，又能感受到趣味性。潘天壹年紀輕、卻有相當成熟的表現，「30年前覺得台灣建築水準差國際一大截，30年後覺得有許多年輕建築師慢慢冒出、令人欣喜。」 橫山書法藝術館從設計到完成花費四年。潘天壹透露，四年過程中「經歷很大的逆轉過程」，到現在都還覺得有一些「未完成」，希望透過獎項啟動學習和陪伴。他認為，建築作品並非完工之後便停止，「每個案子都是孩子、屬於這個地方、擁有自己的生命力」。迄今他每個月都會去看橫山書法館，「看地景如何陪伴民眾、繼續它的旅程」，也希望在建築的發展過程中，學習如何回應社會責任。 潘天壹是新世代建築師中，罕見從未出國留學的「土建築師」。問他心中的「台灣建築」是什麼？他形容是「只有在台灣才看得到的台灣建築」，從中可以找到社會、文化與產業脈動的浮現。他認為，台灣的大環境比較少談書法、台灣文化，因為資訊都是「和洋混合」的強勢文化衝擊，在這種衝擊之下，大家習慣浸泡在張力之中，失去對自己文化內在的表述。他認為，如果將台灣建築獎歷屆的建築師連起來，他們都在串連台灣的DNA，「只要串得下去...
Comments
Post a Comment