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過於武斷的批評.但如何讓大學生主動思考問題.而發掘問題.而創造自己的未來.的確我們做得不夠

李開復:台灣教育是很糟糕的系統

中天青年論壇陳文茜與李開復對談,主題為人生變奏曲。李開復(左)說遇到挫折才是學習的開始。(鄧博仁攝)
中天青年論壇陳文茜與李開復對談,主題為人生變奏曲。李開復(左)說遇到挫折才是學習的開始。(鄧博仁攝)
知名科技人、創新工場董事長李開復應「中天青年論壇」之邀,昨與主持人陳文茜對談《人生變奏曲》。李開復回憶他在哥倫比亞大學的前2年,都還在摸索未來志向,台灣卻在高中時期就把孩子分為文組、理組,大學轉系很難,「這是非常糟糕的系統。」
李開復的微博追蹤人數破5000萬,陳文茜打趣說,「比兩個台灣總人口數還多!」但從小求學、求職一路順遂,堪稱人生勝利組的他,因2013年確診罹患淋巴癌,人生有了巨大轉變,從一個理所當然的天之驕子,反歸思索人生中真正的價值。
在台灣受教育到11歲,李開復赴美做小留學生,因早就把「分數變成小數點」的數字背得滾瓜爛熟,一到美國就成為在地的數學天才。還奪得田納西州的數學冠軍,順利進入哥倫比亞大學。
但進入哥大數學資優班後,卻讓李開復頭一回認清現實,原來他不是數學天才,過去的亮眼成績,多是靠背誦答案、死讀書得來的;看到電視影集《輪椅神探》的主角伸張正義,李開復轉而心想,不如選擇法律系吧!不久後又發現,現實生活中,律師經常得為有罪的人辯護,不符合他追求的理想。
李開復直言,他很幸運在美國讀大學,入學時只要依照興趣選擇主修,兩年後才確定科系。「我剛進大學時也沒有看清楚自己,看世界看得更少。」但台灣孩子在高中就須抉擇大學要讀文科、理科,選錯了想轉系又很難,「這個系統非常需要改。」
自蘋果、微軟再到Google,李開復曾在科技圈3大巨擘擔任要職,當年他從微軟跳槽到Google,甚至引發了兩家企業的戰爭。陳文茜引用某位台灣大老闆的話說,「如果一個人在10年內換了4家公司,我肯定不會用他,你怎麼看?」
「這個人太武斷了,這家公司不要去吧!」李開復坦率地回應,當新的時代來臨,原本任職的企業落伍了,此時跳槽有理,大企業因歷史包袱,常會陷入創新的窘境,所謂偉大企業百年不變的理論,早不適用於現在。
他舉例柯達最早做出數位相機,卻怕影響底片的銷售,所以不敢朝數位影像的領域前進。但如在職場上新工作做不滿一年,也必須反思,「是不是你一開始選擇有問題」。

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