英特爾:筆電可增加員工工作時數
ZDNet記者曠文溱/馬來西亞報導 2009/09/17 19:54:01 雖然筆記型電腦帶來的資安風險不小,但是就英特爾的親身經驗而言,提升的工作效率還是利多於弊。
英特爾馬來西亞總經理Ng Hong Soo表示,在評估過總持有成本(TCO)後,該公司在1997年下了一個決定:陸續讓員工的生產工具由桌上型電腦汰換成筆記型電腦,之後英特爾採用筆記型電腦的比重,即由原先的兩成一路攀升。到了2003年左右,由於英特爾推出了內建無線網路晶片的Centrino平台,讓筆記型電腦的出貨比重上揚的更快。時至今日,除了特定的員工,例如工廠作業人員,已經有九成以上的英特爾職員配有筆記型電腦。
「雖然筆記型電腦比較貴,但是由於員工會把電腦攜回家,增加工作時數。也可以帶著電腦去開會。對英特爾而言就是提升了生產力,」Soo說明何以英特爾對筆記型電腦情有獨鍾。
不只是走向行動而已,英特爾還為筆記型電腦定下了三年的使用週期。原因在於和採購一台新的機種相比,維護舊有機器的成本更高。根據英特爾的估算,使用了三年的筆記型電腦,維修成本高出了新款筆電六成;如果拉長到了五年,運算效率會慢上了50%。就法規遵循、資料安全和管理複雜度而言,都會對IT人員造成負擔。
Soo列出了舉證數字。第一年的筆記型電腦總持有成本是501美金,第二年和第三年陸續下滑至485美金和448美金。但是到了第四年之後就開始揚升到458美金,第五年會成長到474美金。
「英特爾很簡單就推算出三年的使用週期,為的就是最佳化產品的效率,」Soo表示。
只不過不可否認的是,筆記型電腦仍然有安全上的隱憂。例如員工將資料攜走;抑或一旦遺失後,公司內部資料遭到盜用的風險。
對此英特爾亞太區行銷及業務總監Liam Keating表示,英特爾基本上信任所有的員工。除了特定層級以外,幾乎所有的員工都可以取得公司資訊。
「員工的電腦會有硬碟鎖。而且我們也會規定,過了一定年限的電腦就要把硬碟的資料洗掉。因此英特爾不擔心筆記型電腦造成的資安隱憂,」Keating表示。
ZDNet記者曠文溱/馬來西亞報導 2009/09/17 19:54:01 雖然筆記型電腦帶來的資安風險不小,但是就英特爾的親身經驗而言,提升的工作效率還是利多於弊。
英特爾馬來西亞總經理Ng Hong Soo表示,在評估過總持有成本(TCO)後,該公司在1997年下了一個決定:陸續讓員工的生產工具由桌上型電腦汰換成筆記型電腦,之後英特爾採用筆記型電腦的比重,即由原先的兩成一路攀升。到了2003年左右,由於英特爾推出了內建無線網路晶片的Centrino平台,讓筆記型電腦的出貨比重上揚的更快。時至今日,除了特定的員工,例如工廠作業人員,已經有九成以上的英特爾職員配有筆記型電腦。
「雖然筆記型電腦比較貴,但是由於員工會把電腦攜回家,增加工作時數。也可以帶著電腦去開會。對英特爾而言就是提升了生產力,」Soo說明何以英特爾對筆記型電腦情有獨鍾。
不只是走向行動而已,英特爾還為筆記型電腦定下了三年的使用週期。原因在於和採購一台新的機種相比,維護舊有機器的成本更高。根據英特爾的估算,使用了三年的筆記型電腦,維修成本高出了新款筆電六成;如果拉長到了五年,運算效率會慢上了50%。就法規遵循、資料安全和管理複雜度而言,都會對IT人員造成負擔。
Soo列出了舉證數字。第一年的筆記型電腦總持有成本是501美金,第二年和第三年陸續下滑至485美金和448美金。但是到了第四年之後就開始揚升到458美金,第五年會成長到474美金。
「英特爾很簡單就推算出三年的使用週期,為的就是最佳化產品的效率,」Soo表示。
只不過不可否認的是,筆記型電腦仍然有安全上的隱憂。例如員工將資料攜走;抑或一旦遺失後,公司內部資料遭到盜用的風險。
對此英特爾亞太區行銷及業務總監Liam Keating表示,英特爾基本上信任所有的員工。除了特定層級以外,幾乎所有的員工都可以取得公司資訊。
「員工的電腦會有硬碟鎖。而且我們也會規定,過了一定年限的電腦就要把硬碟的資料洗掉。因此英特爾不擔心筆記型電腦造成的資安隱憂,」Keating表示。
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